創新工場董事長李開復，是一位我非常敬備的創業家，曾經在蘋果、Google、微軟都擔任過要職。近年來創辦"創新工場"，以創投+創業顧問的資源，輔佐許多新創業者勇敢走上自己的創業夢，是華人世界非常重要的創業推手。
創新工場董事長李開復罹癌後，今天首度公開露面，在台出席「華人企業領袖遠見高峰會」，成為眾所矚目的焦點。他說，他要講一些真話，台灣的高科技創新與創業，就跟他一樣病了，這些病來自惡性循環，但生病了就要醫好，生病了就需要猛藥，他已準備接受猛藥的治療了，台灣的高科技呢？
今年9月5日，李開復透過微博宣布罹患淋巴癌，當時他在微博上發文感嘆「世事無常、生命有限，原來在癌症面前人人平等」。他今天出席高峰會，面色如常、神態自若，以「華人科技創新的新機會」為題進行演講。
李開復一上台，就以一句「有人問我，生病了怎麼還去演講？其中一個原因是，化療多做幾次會掉頭髮，我要在今天有美好的容貌時，讓大家再看我一次」一語撼動人心。
李開復說，台灣若想回到過去ICT時代的輝煌，就需要下猛藥。台灣落後大陸、美國許多，錯過了軟體、行動的革命，當美國都在談微軟、谷歌、雅虎、facebook、Twitter時，台灣還是不斷談台積電、鴻海或聯發科，這些公司都是好公司，但台灣若要談創新，在市場規模、上市規則、國際接軌、註冊條款等部分，都有許多改善空間。
李開復表示，台灣ICT在亞洲四小龍中，雖相對領先，但在硬體之後，台灣卻錯過了軟體和行動的革命浪潮。當亞洲各國、包含中國大陸都在談網際網路、mobile時，他們都已慢慢超越台灣。當年台灣ICT能做得好，是因為能與國際接軌，台灣技術人才不錯，但這是一串0，若前面沒有1，就無法成功，若沒有國際視野、眼光及創業者，就無法帶領台灣創新產業持續發光。
李開復說，台灣有過美好時代，但如今，台灣沒有創新，有融資困難，在沒有回報下，許多人只投資房地產。他建議台灣應掌握「軟加硬加雲」的機會、穿戴設備的機會，當所有東西都能連網、都可智能，若能軟硬結合，都是台灣參與的契機。台灣創業者一定要找到大市場，如美國、東南亞、大陸都是很大的市場，若只看台灣，成就不了大事業。
他說，論及上市規則，大陸政府願意修改規則，協助創業者以VIE架構籌資，透過海外控股公司在陸、在美上市，這是台灣可參考的作法。政府應引進創投專家的意見、培育領袖型創業者，扶植年輕創業家，不要讓年輕人受困資金問題。
李開復表示，大陸過去面臨許多創新創意的挑戰，如今皆已克服，有些人說中國、台灣出不了一位賈伯斯，但中國創業者成功欲望大、勤奮又有狼性，即便台灣和大陸都沒有賈伯斯，但多數創業者更像馬克佐克柏，是先創造一個小產品，再將產品越做越好，就像facebook初期也只是哈佛裡的社交網。華人社會更適合勤奮又有狼性的創業家，能帶領有效率的工程師，前進巨大的市場。
就李開復的觀察，基本來說，台灣沒有創投，使得創業者沒辦法融資，間接影響到回報，又會因此沒人願意投資，這種惡性循換的情形，造成許多人只肯投資房地產；他認為，台灣的工程師素質高，又聰明肯努力，只要有好的開放環境，就能夠令高科技產業再現榮景。
李開復幫台灣高科技產業開的7個藥方分別為：
創新工場董事長李開復罹癌後，今天首度公開露面，在台出席「華人企業領袖遠見高峰會」，成為眾所矚目的焦點。他說，他要講一些真話，台灣的高科技創新與創業，就跟他一樣病了，這些病來自惡性循環，但生病了就要醫好，生病了就需要猛藥，他已準備接受猛藥的治療了，台灣的高科技呢？
今年9月5日，李開復透過微博宣布罹患淋巴癌，當時他在微博上發文感嘆「世事無常、生命有限，原來在癌症面前人人平等」。他今天出席高峰會，面色如常、神態自若，以「華人科技創新的新機會」為題進行演講。
李開復一上台，就以一句「有人問我，生病了怎麼還去演講？其中一個原因是，化療多做幾次會掉頭髮，我要在今天有美好的容貌時，讓大家再看我一次」一語撼動人心。
李開復說，台灣若想回到過去ICT時代的輝煌，就需要下猛藥。台灣落後大陸、美國許多，錯過了軟體、行動的革命，當美國都在談微軟、谷歌、雅虎、facebook、Twitter時，台灣還是不斷談台積電、鴻海或聯發科，這些公司都是好公司，但台灣若要談創新，在市場規模、上市規則、國際接軌、註冊條款等部分，都有許多改善空間。
李開復表示，台灣ICT在亞洲四小龍中，雖相對領先，但在硬體之後，台灣卻錯過了軟體和行動的革命浪潮。當亞洲各國、包含中國大陸都在談網際網路、mobile時，他們都已慢慢超越台灣。當年台灣ICT能做得好，是因為能與國際接軌，台灣技術人才不錯，但這是一串0，若前面沒有1，就無法成功，若沒有國際視野、眼光及創業者，就無法帶領台灣創新產業持續發光。
李開復說，台灣有過美好時代，但如今，台灣沒有創新，有融資困難，在沒有回報下，許多人只投資房地產。他建議台灣應掌握「軟加硬加雲」的機會、穿戴設備的機會，當所有東西都能連網、都可智能，若能軟硬結合，都是台灣參與的契機。台灣創業者一定要找到大市場，如美國、東南亞、大陸都是很大的市場，若只看台灣，成就不了大事業。
他說，論及上市規則，大陸政府願意修改規則，協助創業者以VIE架構籌資，透過海外控股公司在陸、在美上市，這是台灣可參考的作法。政府應引進創投專家的意見、培育領袖型創業者，扶植年輕創業家，不要讓年輕人受困資金問題。
李開復表示，大陸過去面臨許多創新創意的挑戰，如今皆已克服，有些人說中國、台灣出不了一位賈伯斯，但中國創業者成功欲望大、勤奮又有狼性，即便台灣和大陸都沒有賈伯斯，但多數創業者更像馬克佐克柏，是先創造一個小產品，再將產品越做越好，就像facebook初期也只是哈佛裡的社交網。華人社會更適合勤奮又有狼性的創業家，能帶領有效率的工程師，前進巨大的市場。
就李開復的觀察，基本來說，台灣沒有創投，使得創業者沒辦法融資，間接影響到回報，又會因此沒人願意投資，這種惡性循換的情形，造成許多人只肯投資房地產；他認為，台灣的工程師素質高，又聰明肯努力，只要有好的開放環境，就能夠令高科技產業再現榮景。
李開復幫台灣高科技產業開的7個藥方分別為：
- 由美國、大陸引進很棒的創業者到台灣
- 破除陋習，對年輕的創業者多多鼓勵
- 要有希望就必須針對大市場，以PChome為例，雖然很棒，但5億美元的價值，跟後發、目前已有1000億美元價值的阿里巴巴有段不小差距。
- 不合理的投資條款應該修改，並給技術股更多股份
- 可以參考大陸使用的VIE（Variable Interest Entities）架構
- 必須找創投來台灣，否則生態會缺一角
- 大學已拿政府的錢，所以幫助學生創業必須要有單純動機，別再占股份、欺負創業者。
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