Mr.Freedom

獲利世代：「寫」計劃書，不如「發展」一個偉大的模式 傳統的職場與商業教育，我們要創業、創新的人花很多時間調查研究，然後整理成一份落落長的商業計劃書。可惜的是這些花了三個月、六個月寫成的厚厚文件，往往都有一個共同的問題，那就是 你一旦開始付諸執行，就會發現裡面的假設通通與現實不符 。

其實這篇文章的主題，是一位我在上海認識的大姐告訴我的，她當時是這麼說的： 「台灣的年輕人，除了創業，沒有第二條路了，尤其是男生！」 我聽了之後，百感交集。一方面很慶幸自己早已看清了這一點，而且也身體力行，雖然一路上跌跌撞撞，但至少目前也小有成就，其中一家公司預計今年就可以在上海股交掛牌上市，另外幾項新生意的起步也都還算順利。而另一方面，也為台灣的年輕人感到憂心和無奈，因為 我們的「小確幸世代」即將面臨中國大陸「最拼世代」的挑戰 ，結果將會如何？坦白說我非常的悲觀。

曾經以電影《如果．愛》和《投名狀》獲得金馬獎最佳導演的香港導演陳可辛，從影 22 年以來，累積了 13 部作品，­包括寫實、小品、歌舞片、武俠題材。最新作品《海闊天空》，又回到他最擅長掌握的大時­代、人物、情感類型。描述八○年代三個中國年輕人懷抱夢想，力爭上游的創業故事。電影­在中國票房突破台幣 25 億。

多年以來，你也許擁有成千上百個商業點子，你知道有很多可行的行業能夠著手開始，畢竟家人和朋友都會向你建議不少點子～～ 你姐姐說你應該銷售房地產.... 你的健身搭檔希望你開一家健身房...... 你的鄰居向你保證你可以賣草本精華養髮家致富......... 但當你真正準備成為創業者時，你卻裹足不前、毫無頭緒，滿腦子都是曾經聽說的那些失敗經驗.........

千金難買早知道，趁著年輕，有許多事情還有力氣及勇氣去做 雖然我們總是推託，但別忘了時間是不等人的！ 這些事情現在不做，老了就會後悔了！ 有些事情現在不做，一輩子都不會做了！ 1.       趁著年輕的時候去旅行 大多數人都覺得存夠錢再去旅行，但年輕時候的你有體力爬上高峰、有腳力走進雨林 當你老了！卻沒了體力，除此之外，家庭責任也使得你無法拋下一切說走就走！

雲端的崛起　全球工作大轉移  台灣人的好飯碗，正在逐漸消失         2013年底，當美國經濟邁向復甦，許多人可能不知道，一股全球工作大轉移的推動潮流，也正同樣地從遙遠的美國矽谷，悄悄襲向台灣，30歲出頭的Kevin（化名），任職一間企業的機房管理工程師，原本工作穩定，正計劃結婚。但在2013年初某一天，他無預警接到公司e-mail，告知自己月底將被資遣，因為機房管理要外包了。他感歎：「當時晴天霹靂，不知道該如何是好！」

近年來，中國大陸的快速成長一值是大家所廣為討論的話題。無論是產業的成長，又或者是民生消費力的提升。各方面的經濟數據都不斷的在說中國大陸成長力道之驚人！！！ 就連近年來廣為流行的電子商務，網路行銷，或者行動通訊等發展，也在不知不覺的攻城掠地之下占有了一席之地。 而小米機所帶來的狂熱風潮就是一個極具代表性的例子！！！更令人吃驚的是，在去年一個標準的美國矽谷科技人Hugo Barra從Google Android 產品經理的職位離職加盟了小米科技，而在中國工作不到半年的時間，Hugo Barra 表示中國科技產業的發展讓他大為震驚。

不論是在工作或生活上，要得到快樂，就得少做些事情，而不是多做些不必要的事情。美國《企業》（Inc）雜誌建議，停止以下 10 種行為，便能趕走負面情緒，擁有快樂的心情。

今天，不用文字轟炸腦袋 而是一段激勵人心的演說，讓  心靈  感受自己  內在更強大的力量 ～～～

自從  Whatsapp  掀起了免費簡訊風潮後，類似的即時通訊軟體就成了每個智慧手機用戶必備的  Apps 。而也就像簡訊普及後經常被運用在公事的連絡上一樣，這些新一代的即時通訊工具也漸漸開始被企業視為提昇內外溝通效率的重要利器。 最有名的例子就是最近剛剛掛牌上市，執國內旅遊界牛耳的雄獅集團。他們把全球共  2,600  名員工，根據每個人所屬的部門或是參與的專案分出近  800  個  Line 、 Whatsapp  與  WeChat  討論群組，藉這樣多軌、全方位的溝通情境來提升所有人的工作效率。這套系統運行一年多來，已經成長到每日  5,000  則訊息的規模。 根據董事長  Jason  王文傑、電子商務部主管  John  俞國興與負責新媒體的工頭堅在內的幾位雄獅友人描述，他們這套「 數位總機 」系統有幾個相當值得創業  CEO  學習的設計。

新的一年即將到來，許多人在這個時間點總會立下雄心勃勃的新年新目標，但最終能實現的卻只有少數。為什麼新年計畫總是無法達成？暢銷作家 Daniel Wallen 提出了「新年計畫總是失敗的十大原因」與大家分享 ( 有鑑於「減肥」是最常見的新年計畫，故 Daniel Wallen 以下皆以「減肥」為例 ) ： 1. 把「馬拉松」當成了「短跑」： 循序漸進的改變或許不那麼風光，卻比「立刻就要得到」的心態更有效果。小改變更容易堅持，因為它們不會讓你心生畏懼；而且如果方法得當，你甚至難以察覺這些變化！如果你現在有很多壞毛病，最不可能的就是一夜之間煥然一新。 想減肥嗎？那就別再搞什麼速成節食和極端運動計畫了，與其遵守毫無樂趣的嚴苛計畫，不如選擇每週養成一個好習慣。例如，你可以先從簡單的做起，第一周只要記得多喝水就行；到下一周，你可以嘗試每天吃 3 種水果並多吃蔬菜；再下一周，你可以試著限制每餐的蛋白質攝取量。

創新工場董事長李開復，是一位我非常敬備的創業家，曾經在蘋果、Google、微軟都擔任過要職。近年來創辦"創新工場"，以創投+創業顧問的資源，輔佐許多新創業者勇敢走上自己的創業夢，是華人世界非常重要的創業推手。 創新工場董事長李開復罹癌後，今天首度公開露面，在台出席「華人企業領袖遠見高峰會」，成為眾所矚目的焦點。他說，他要講一些真話，台灣的高科技創新與創業，就跟他一樣病了，這些病來自惡性循環，但生病了就要醫好，生病了就需要猛藥，他已準備接受猛藥的治療了，台灣的高科技呢？

現今許許多多的年輕人因為謀職受挫、夢想熄滅而輕生的社會新聞層出不窮。然而，在用社會的評價論斷自己之前，得先審視你的所學所思，是否能夠感動自己。 成為自己人生的革命家 習慣是人類的第二天性，足以摧毀第一天性。 —帕斯卡（ Blaise Pascal ， 1623 ∼ 1662 ，法國數學家，物理學家，哲學家） 「三歲看八十」這句俗諺，指的可不是單純的習慣或動作，更確切來說，應該是指人們處理事物的態度。一般人會認為，成果上的差異是基於能力的差別。然而，事實上卻是取決於態度和專注力。從一個人對事件的投入，便大概可以判斷他是一個什麼樣的人。由此可見，良好的態度是值得我們用一輩子的時間不斷校正的重要課題。

台灣的經濟模式正處於近30年來最大的一次變化 地區經濟快速衰弱，傳統的代工模式與供應鏈關係正隨著軟體知識經濟的來臨而逐漸瓦解... 加上安逸太久與封閉的國際觀，台灣這未來3年的變化絕對快到無法想像 本文列出的8種人格特質，處在被市場淘汰的高危險群.... 如果你是其中一種，抓緊時間趕緊升級唷～～

根據定義，創業者往往是弱勢的一群， 人手 、 資金 、 供應鏈 、 通路 、 用戶基礎 ，通通都比衛冕者少好幾零。當然一個擋三個的能力與努力是少不了的，但除此之外，你還要懂得利用大勢，也就是所謂的Paradigm Shifts，趁著大傢伙們還沒反應過來時趕快站在風口，才有機會打破比什麼輸什麼的負向循環。 幸運的是，這個世界永遠都有Paradigm Shifts正在發生。進入2014，我認為至少有以下幾個大風頭值得創業的你注意： Mobile成為主流  The trend has been that mobile was winning.It’s now won.There are more tablets and phones being sold than personal computers.People are moving to this new architecture very fast. –Eric Schmidt,Executive Chairman of Google  過去五年最重要的發展，就是Mobile的興起。但時序進入2014年，Mobile不只是興起而已，它將成為新的主流。從現在開始的世界裡面，不僅智慧手機與平板的出貨量已經遠遠超過PC，人們花在Mobile上的時間也將超越PC。有趣的是從遊戲、電商到網路廣告，很多大傢伙們在桌面上的生意都做得太大，以至於到現在還沒有好好投入在Mobile上，也因此給了創業者突破的空間。

對於現在的新創公司來說，不只要推出有創意的產品、服務，更要在社群上建立口碑、信賴。在這個有求必應的世界，使用者的時間、金錢早已被五花八門的事情所佔據，如果一家新創公司沒有推出夠吸睛的服務，一定沒辦法在這片紅海中立足。 但要如何有效利用社群來建立起新產品或服務的名聲呢？今天一家新創公司了不起就是兩三個人，一個負責產品、一個負責行銷、一個負責業務，到底還有多少時間來管社群？幸好，已經有許多前人成功的例子給我們參考，可以省下許多瞎摸索的時間。 如果正好你的公司性質和這些公司相同，說不定可以運用相似的策略喔！一起來看看以下五種方法，適不適合你的新創公司使用！